2020-09-27 18:09
什么是销讲流程?为什么销讲必须要进行流程的设计,杜辉老师根据多年一线销讲经验和实战操盘总结,从人性角度布局分为5大黄金流程
2020-09-27 18:09
作为项目经理,其实都希望项目按照制定好的进度计划100%的完工。进度管理是根据范围来的,也就是项目结束的时候我们要提交什么东
2020-09-27 18:09
身为一个优秀的项目管理者,应该要做到那几个层次?第一个层次:打骂式管理。最初级的管理者,员工犯错了就骂就打,当然了,现在
2020-09-27 18:09
企业中间的市场竞争,如同武术界人较量一样,尽管并不是刀来剑往、腥风血雨,但也说得上是猛烈精彩纷呈了。2个高手对决,招数当
2020-09-27 18:09
面对激烈的市场竞争,企业亟待改善的应该是项目管理水平,特别是成本管理水平。依赖的不是高超过硬的工程技术,也不是高档次的工
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人性化营销推广顾客关系管理是一种持续的营销推广沟通交流、即时的活动营销。顾客关系管理的关键环节取决于发现什么可以给顾客带
2020-09-27 18:09
研发项目管理是研发项目组织根据研发项目目标,对研发项目实施工作所进行的各项活动做出周密安排。研发项目计划围绕研发项目目标
2020-09-27 18:09
心理素质是人的整体综合能力,人生在世靠的就是内在的素质,何为素质?个人观点,素质一说,就是人的修养文化,在人的思想当中形
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这种营销对策和定义能决策你的产品、你的企业乃至就是你的职业发展的最后取得成功。假如你觉得营销全是有关B2B电子邮箱、大数据
2020-09-27 18:09
首先来讲,PMP考试并不难,我们从PMP考试题型可看出来:PMP试卷是200道单项选择题,中英文对照,四选一,用ABCD答题!PMP考试时间
2020-09-27 18:09
从小到大我都很喜欢当众演讲,每次上台发言,不管什么类型的演讲(晚会、答辩、讲座....)、不管事先有无准备,我总能瞎扯一通。本
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借势营销针对市场销售情况并不理想化的公司而言,理应变成一个理想化的营销推广大转折。一般来说,公司开展借势营销的对策没外下
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压力山大,是中国每个职场人士共同的心理感受。世界知名办公方案提供商雷格斯公司去年对1.6万名职场人士调查,发布了最新调查结
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1、业绩是财务结果,是滞后性指标,是属于不可控的因素。今天的业绩是昨天的努力创造的结果。2、团队效能是创造业绩的能力,是引
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伴随着互联网技术终端设备的持续发展趋势,许多企业将自身的营销方式精准定位为网络营销。进而针对当代企业而言,必须掌握市场营
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为强化集团全体员工专业素质能力,提升业务水平,提高工作效率和质量。在日常工作事务、公开演讲以及上级汇报等工作事项中,进一
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绩效管理:鼓励员工勇于面对绩效,评价是为了改进,不是为了处罚,绩效辅导大于绩效评估。鼓励尝试,挑战现状:与员工一起探讨“
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作为一名国内最早从事当众讲话培训的专业人士之一,当我面对这个题目的时候,脑海当中首先想到的是沃伦·巴菲特的一句名言:“有
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政企大客户项目型销售中,客户经理的销售项目运作水平高低直接决定了项目的成功率,然而在实际的销售项目运作过程中,销售团队经
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就计划本身而言,按照企业经营活动的特性划分,类别繁多,主要存在以下个性差异:计划内容不同,操作方法不同,所涉及的执行人不